Operiamo ormai in un contesto pieno di incertezza (V.U.C.A. – Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità), con sempre nuovi concorrenti che prima non avresti neanche considerato.
L’evoluzione dei settori è più veloce che mai, ed abbiamo la necessità di sviluppare un piano strategico in continuo aggiornamento e che coinvolga tutta l’organizzazione nella sua implementazione.
Per noi di WTCO, la strategia si traduce in una implementazione dell’Hoshin Kanri, sistema che ha fatto la fortuna della Toyota Motor Company, e che si caratterizza per la sua intuitività e flessibilità.
