Smart Working: continuiamo a creare valore attraverso l’online

By 22 Marzo 2020 Articoli

Le soluzioni di smart working ci possono supportare non soltanto in questo momento di emergenza, ma anche e soprattutto in un’ottica di lungo periodo. Rappresentano un’opportunità per migliorare la sostenibilità economica ed ambientale, la rapidità e l’efficacia delle comunicazioni tra i team, la gestione della formazione delle risorse umane e la creazione di valore.

Grazie allo smart working WTCO, potrete beneficiare di un servizio rapido e flessibile, personalizzato al massimo sulle vostre esigenze.

Il nostro team sarà sempre a vostra disposizione, per supportarvi da remoto nelle fasi di analisi, sviluppo e gestione dei processi. Senza tralasciare la formazione: corsi e materiali online per valorizzare ed accrescere le competenze del vostro team.

Le soluzioni e le metodologie WTCO, con tutti i vantaggi dell’online!

  • La “giornata tipo” di smart working comprende 2-3 ore di presenza fisica sulla piattaforma online, per stabilire gli obiettivi e condividere i risultati a fine giornata. In questo modo avrete più tempo da dedicare ad altre attività aziendali, incrementando la vostra flessibilità organizzativa.
  • Al termine di ogni sessione, caricheremo sulla nostra piattaforma i report del lavoro svolto, la registrazione delle riunioni ed i materiali formativi. Tutto online, a vostra completa disposizione, con la massima fruibilità!
  • Siamo a vostra disposizione 24 ore su 24, 7 giorni su 7.
  • La velocità e la flessibilità dell’online ci permettono di intervenire tempestivamente, anche in caso di necessità dell’ultimo minuto.
  • Il nostro team di consulenti internazionali garantisce una copertura globale.
  • Ci focalizziamo sul raggiungimento degli obiettivi condivisi, sviluppando insieme a voi i percorsi di miglioramento.
  • I nostri valori e le qualità che ci distinguono non cambiano! Vi supportiamo con la massima credibilità e con soluzioni concrete e pragmatiche, testate e standardizzate sul nostro sistema aziendale.
  • Nessun costo di trasferta.
  • Copertura per centro di competenza del nostro team, in funzione delle vostre necessità.

I nostri servizi online

Risorse Umane

  • Ricerca e selezione del personale
  • Pianificazione e gestione dei percorsi di formazione e di aggiornamento
  • Mappatura delle competenze del personale interno
  • Supporto all’inserimento della nuova risorsa in azienda
  • Gestione della fase di ricollocamento professionale (outplacing)
  • Gestione della relazione con le rappresentanze sindacali
  • Contrattualistica
  • Definizione delle paghe, delle ferie e degli straordinari

Controllo di Gestione

  • Ottimizzazione delle risorse aziendali, per minimizzare il rischio di scostamento tra costi e ricavi in ogni settore dell’impresa
  • Elaborazione dei dati relativi ad ogni attività aziendale, e produzione di report informativi
  • Valutazione dell’andamento complessivo della gestione aziendale
  • Definizione, in collaborazione con i responsabili dei dipartimenti aziendali, delle risorse economiche da destinare ad ogni settore dell’impresa
  • Analisi dei dati di fine periodo
  • Contabilità analitica

Marketing

  • Analisi di mercato – trend, clienti, competitor
  • Segmentazione del mercato ed individuazione del target di riferimento
  • Analisi e gestione del posizionamento strategico (i valori e le caratteristiche che i clienti attribuiscono alla vostra azienda)
  • Analisi dei dati – Google Analytics, Google Search Console, performance delle campagne social
  • Sviluppo ed implementazione delle campagne di comunicazione, sui canali online (web, social) ed offline (brochure, materiali)
  • Implementazione e gestione di un sistema di email marketing

Sviluppo commerciale

  • Creazione, analisi ed implementazione del sistema CRM (Customer Relationship Management)
  • Elaborazione dei dati raccolti con il CRM, per analizzare i prospect, individuare le caratteristiche dei lead, e predisporre un’offerta personalizzata sulle esigenze di ogni singolo cliente (Sales Funnel)
  • Selezione e formazione della rete commerciale
  • Gestione strutturata della relazione con i clienti. ricontattandoli regolarmente e con sistematicità, ed anticipando tempestivamente ogni loro richiesta
  • Ricerca e analisi dei clienti potenziali
  • Ricerca di nuove opportunità di crescita, impiegando tutti i canali digitali (e-commerce sul web, sviluppo di attività di marketing mirate allo specifico canale o prodotto)

Ufficio acquisti

  • Gestione della catena di approvvigionamento
  • Ricerca e selezione di un parco fornitori che garantisca il miglior prezzo, la migliore qualità ed il miglior servizio possibile, nel rispetto delle tempistiche prefissate
  • Ottimizzazione dei costi e della gestione delle scorte
  • Sviluppo dei contratti
  • Gestione della relazione con i fornitori, individuando opportunità di partnership per stringere rapporti di collaborazione, non solo commerciale

Gestione del rischio

  • Analisi dei dati e identificazione delle potenziali minacce alla sicurezza, alla reputazione, ai processi operativi ed alla prosperità finanziaria
  • Sviluppo ed implementazione dei sistemi di controllo e dei piani di intervento strategico
  • Creazione dei piani di continuità operativa e di gestione della crisi
  • Report periodici sull’andamento del mercato, l’evoluzione delle minacce e le performance dei sistemi di controllo
  • Stipula delle coperture assicurative
  • Formazione e aggiornamento di ogni dipartimento aziendale, per aumentare la consapevolezza dei rischi legati alle attività svolte

Strategia – Chief Strategy Officer

  • Sviluppo e comunicazione della strategia aziendale a dipendenti, partner, fornitori ed appaltatori
  • Guida del processo decisionale per creare valore e miglioramento, nel medio e lungo periodo
  • Definizione e revisione delle priorità strategiche
  • Supervisione all’implementazione del piano strategico
  • Collaborazione con la direzione aziendale, i comitati ed i consulenti, per garantire l’esecuzione delle iniziative chiave
  • Gestione dei team incaricati di portare a termine i piani operativi

Project Management

  • Valutazione dell’ambiente attuale e sviluppo della tabella di marcia, che incorpora cultura e metodi operativi della vostra azienda
  • Identificazione degli obiettivi e pianificazione di un percorso strategico per raggiungerli
  • Creazione di team di lavoro multidisciplinari, per analizzare il problema da tutti i punti di vista possibili
  • Predisposizione degli indicatori di performance, per garantire il controllo e la supervisione del progetto
  • Recupero dei progetti in difficoltà
  • Formazione dei team in merito alle tecniche di risoluzione dei problemi

Settore delle Fonderie

  • Progettazione degli stampi – software di simulazione del flusso, trattamenti per la termoregolazione, e selezione dei materiali più idonei
  • Ottimizzazione degli stampi – individuazione dei difetti ed interventi correttivi per il miglioramento delle prestazioni
  • Supporto all’implementazione dei parametri IATF e VDA 6.3 – standard qualitativi
  • Metodologia FMEA – analisi preventiva dei rischi
  • Studio di fattibilità dei nuovi prodotti
  • Ottimizzazione e gestione del processo di trattamento del rottame
  • Analisi dei fattori critici legati ai sistemi di produzione ad arco elettrico (EAF)

Gestione aziendale

  • Amministratore Delegato/CEO (Chief Executive Officer) – il ruolo esecutivo più alto all’interno dell’impresa. Prendiamo in carico le decisioni con maggior responsabilità, definiamo la strategia, la Vision e la Mission aziendale, supervisioniamo tutte le operazioni dell’organizzazione e gestiamo le risorse dell’azienda
  • (Chief Operating Officer) – responsabile dei processi operativi che portano alla realizzazione di un prodotto o servizio, ed alla consegna al cliente. Coordiniamo ed ottimizziamo le attività operative e progettuali, individuiamo le innovazioni da implementare in determinate aree aziendali, e ricerchiamo nuove opportunità di crescita per l’impresa
  • CFO (Chief Financial Officer) – responsabile della funzione finanziaria e della strategia per la Direzione Generale ed il comitato direttivo. Ci occupiamo della contabilità aziendale, supportiamo lo sviluppo delle decisioni strategiche dell’impresa, e gestiamo le relazioni con azionisti ed investitori
  • CMO (Chief Marketing Officer) – responsabile delle attività di marketing. Ci aggiorniamo ed analizziamo costantemente i trend di mercato, definiamo ed implementiamo le strategie di marketing dell’impresa, e creiamo una solida rete di contatti strategici per l’azienda
  • CIO (Chief Information Officer) – responsabile del dipartimento Information Technology. Adattiamo i sistemi informativi ai processi aziendali, definiamo gli standard metodologici e tecnologici di riferimento e predisponiamo le metriche per valutare l’efficienza dei processi interni
  • CTO (Chief Technology/Technical Officer) – monitoriamo, valutiamo e selezioniamo le innovazioni tecnologiche da implementare nei processi dell’impresa
  • CHRO (Chief Human Resources Officer) – responsabile della gestione del capitale umano. Definiamo, implementiamo e gestiamo le strategie di selezione ed i piani di sviluppo delle risorse umane, e predisponiamo le ferie, gli orari straordinari ed i premi
  • CCO (Chief Compliance Officer) – responsabile della conformità aziendale rispetto alle regolamentazioni interne ed esterne all’impresa. Ci assicuriamo che il Consiglio di Amministrazione, il management e i dipendenti si attengano alle regole dettate dalle agenzie e dagli enti regolatori. Supervisioniamo la conformità del comportamento all’interno dell’organizzazione rispetto agli standard aziendali
  • CSO (Chief Security Officer) – responsabile dei programmi di protezione dai rischi. Supervisioniamo la politica di gestione del trattamento dei dati personali, implementiamo programmi di protezione degli strumenti informativi, e sviluppiamo processi volti a mitigare i rischi derivanti dall’adozione pervasiva delle tecnologie digitali
  • CDO (Chief Data Officer) – responsabile della valorizzazione e della protezione dei dati aziendali. Predisponiamo le linee guida per una corretta acquisizione, gestione e analisi dei dati, e ne supervisioniamo la corretta applicazione

Con quali strumenti?

Il nostro modello di smart working si fonda sulla massima semplicità di utilizzo. Selezioniamo le piattaforme online più intuitive ed efficaci, e le implementiamo in base alle vostre necessità.

Skype

Software per parlare ed effettuare videochiamate online, funzionale e flessibile. Può essere utilizzata su smartphone, tablet e PC, e permette di effettuare audio e videoconferenze fino ad un massimo di 50 persone, con la possibilità di condividere file e documenti. Inoltre, si possono registrare le chiamate ed i sottotitoli in tempo reale, e condividere con i colleghi le informazioni che stiamo visualizzando sul nostro schermo.

Tutte le informazioni qui.

Zoom

Oltre alle chiamate ed ai messaggi online, questa piattaforma include numerose funzioni progettate per le aziende. Videoconferenze multicanale, webinar online (dalla registrazione dei partecipanti alla gestione delle presentazioni) e conference room interattive, con la possibilità di condividere i materiali in maniera intuitiva ed immediata.

Maggiori informazioni qui.

Whatsapp

Una delle piattaforme di messaggistica più utilizzate al mondo. Permette di scrivere, effettuare videochiamate, registrare messaggi audio e condividere documenti. Il tutto in modo semplice ed immediato, sia da smartphone che da PC.

Visitate il sito per scoprire di più.

Face Time

Una delle app per chiamate e videochiamate più diffuse al mondo. Garantisce massima facilità di utilizzo e flessibilità, e può essere utilizzata comodamente su iPhone e iPad. Inoltre, non è richiesta nessuna installazione, essendo un’applicazione nativa su tutti i dispositivi iOS.

Tutte le informazioni qui.

GoToMeeting

Un software avanzato per creare e gestire videoconferenze, in modo veloce ed intuitivo. Permette connessioni facili, veloci e affidabili, con la possibilità di creare riunioni istantanee, condividere lo schermo e registrare gli incontri. Garantisce inoltre un’ottima qualità in tutte le sue funzioni.

Scoprite di più.

Google Hangouts

Uno dei primi strumenti sviluppati per chiamate, videochiamate e messaggistica. Grazie alla presenza sul mercato da diversi anni, può contare su di un software maturo, stabile ed affidabile. Ideale anche per connessioni mobile, con tutta la sicurezza di Google.

Visitate il sito per scoprire tutte le funzionalità.

Webex

Una piattaforma per videoconferenze avanzata, con grandi possibilità di personalizzazione e condivisione. Utile in tutti quei casi in cui si ha necessità di mostrare del materiale, modificarlo in diretta e condividerlo con altri membri, per non limitare le riunioni ad un semplice faccia a faccia.

Maggiori informazioni qui.

Avete qualche domanda? Lasciate un commento qui sotto oppure contattateci!
Siamo a vostra completa disposizione per offrirvi tutte le informazioni di cui avete bisogno.

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