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19 Marzo 2019

Superare la paura del fallimento

Una storia - tratta dalla rivista HBR - per riflettere sull’importanza di sbagliare, provarci, andare avanti e imparare dall’esperienza, indipendentemente dal risultato sperato. Un cliente (che chiameremo "Alex") chiede aiuto per preparare un colloquio per la posizione di CEO di una start-up. É la prima volta che Alex si candida a questo importante ruolo e […]
26 Febbraio 2019

Come aiutare i tuoi dipendenti a imparare gli uni dagli altri

L'apprendimento peer-to-peer Quando il tuo team ha necessità di imparare qualcosa di nuovo, a chi si rivolge per reperire le informazioni? Google? YouTube? I programmi di formazione aziendale? No. Secondo uno studio condotto dalla società Degreed, i lavoratori sono soliti rivolgersi prima ai loro colleghi (55%), e solo dopo al capo. L'apprendimento peer-to-peer (tra pari) […]
21 Febbraio 2019

Clienti, tecnologia e valore saranno i cardini della prossima era della globalizzazione

Da Harvard Business ReviewSe chiedi ad un CEO che cosa lo preoccupa maggiormente in questi giorni, quasi sicuramente la sua risposta sarà: le tariffe e le guerre commerciali. Un terzo degli intervistati in un recente sondaggio McKinsey sui dirigenti globali ha affermato che l'incertezza sulla politica commerciale è la loro principale preoccupazione, e tre quarti […]
14 Febbraio 2019

Come motivare se stessi a fare le cose (che non si ha voglia di fare)

Non importa quanto tu sia motivato, tutti noi abbiamo alcuni compiti che non vogliamo fare. Forse li troviamo noiosi, inutili, dispendiosi in termini di tempo, fastidiosi o ansiosi. Quindi come ti muovi in ​​questo tipo di situazione? Ecco le migliori strategie da attuare suggerite dalla rivista HBR Primo step: trova una motivazione per te significativaIl […]
7 Febbraio 2019

Quali sono le tue previsioni per il nuovo anno?

Siamo nel 2019: è tempo di guardare nella magica palla di cristallo e fare qualche previsione. Cosa pensi accadrà nel nuovo anno? Cosa avverrà a livello internazionale, nazionale e locale? Che cambiamenti potranno esserci nella tua vita? Iniziamo a fare qualche prognostico dei temi più caldi del momento e a prendere atto dei grandi cambiamenti […]
5 Febbraio 2019

Toyota punta sul taglio dei costi per investire in Ricerca & Sviluppo (R&D)

Prendiamo esempio dai grandi, lo possiamo fare anche noi… Toyota Motor sta da tempo intensificando l’attività di riduzione dei costi attraverso l’eliminazione di tutto ciò che non crea valore al fine di aumentare la capacità di sviluppare investimenti in nuove tecnologie. Questo tipo di approccio dovrebbe far riflettere molti noi in quanto a volte l'obiettivo […]

>Case
History
14 Novembre 2018

Metodologia 5S: più valore aggiunto alle attività

WTCO Case History Nella 4° case history riportiamo un progetto focalizzato sulla metodologia 5S in una azienda metalmeccanica italiana che esegue lavorazioni meccaniche tramite macchine CNC e presse per coil con stampi progressivi. Il progetto ha coinvolto 200 persone nell'arco di un semestre ed il suo beneficio è stato calcolato con un campionamento continuo delle […]
24 Ottobre 2018

Dati e numeri dell’applicazione della manutenzione autonoma in un caso reale

WTCO Case History Manutenzione autonoma: applicazione e vantaggi del sistema Nel Case History di Ottobre riportiamo un esempio di applicazione di un intervento di manutenzione autonoma su una pressa ad iniezione in una azienda del settore manufacturing che termoforma, stampa ed assembla il prodotto finito nella stessa linea di produzione. La manutenzione autonoma corrisponde metodologicamente […]
7 Giugno 2018

Manutenzione: obiettivo riduzione guasti

WTCO Case History 2 problemi comuni (tra i tanti) in un sistema di manutenzione Problema 1: Di seguito riporto alcune affermazioni che sento quotidianamente in azienda: 1 A: “Noi dividiamo le attività manutentive in ordinarie e straordinarie” L: “”Ottimo, e qual è la differenza tra ordinaria e straordinaria?” A: “Beh, se è la sostituzione di […]

 

2019

> Eventi

 
  • WTCO festeggia 10 anni di attività
    Continuiamo a scrivere le pagine dei nostri traguardi che non segnano una fine, ma l'inizio di nuove sfide e obiettivi da raggiungere. GRAZIE A TUTTI